Führen mit Herz und Verstand.
Eine Workshop-Reihe für die neue Zeit.
Für alle, die ihre Arbeit bewusst gestalten möchten.
Für diejenigen, die sich "mehr vom ganzen Menschen" beim Arbeiten wünschen und Herz und Hirn benutzen möchten.
Für Menschen, die etwas bewegen möchten, egal ob mit 100, 10 oder 0 Mitarbeitern.
Für alle, die so arbeiten und führen möchten, dass es sich gut anfühlt und sie daran wachsen können.
Für alle, denen ihre Arbeit am Herzen liegt
Führen mit Herz und Verstand ist eine Reihe von Workshops rund um Arbeiten und Führen, die in kleiner Runde an schönen Orten stattfinden. Unser Ziel ist es, in Ruhe, Tiefe und gegenseitiger Unterstützung zu unseren persönlichen Antworten zu finden.
Willkommen!
Führen mit Herz und Verstand
Workshop #1:
Sich selber führen
When you discover something that nourishes your soul and brings joy,
care enough for you to make room for it in your life. Jean Shinoda Bolen
Finde heraus, was für Dich beim Arbeiten wichtig ist und wie Dich das bei Entscheidungen und Konflikten leiten kann. Gewinne Klarheit über Deine Persönlichkeit mit ihren Stärken und Bedürfnissen. Erarbeite Dir damit einen Kompass, mit dem Du Dich selber gut führen kannst, um zufrieden und gut zu arbeiten.
BItte kontaktiere mich für die nächsten Termine.
Führen mit Herz und Verstand
Workshop #2:
Yes, I can change!
Veränderungskompetenz
Sometimes, if you want to see a change for the better,
you have to take things into your own hands. Clint Eastwood
Unsere alte, bekannte Welt wandelt sich und fordert uns auf, neue Lösungen finden, die besser sind als das Alte. Das ist nicht einfach. Wir brauchen dazu Veränderungskompetenz, oder anders gesagt Resilienz plus Kreativtät.
Lerne Wege der Resilienz kennen, die Dich durch den Change führen und entwickle daraus Dein individuelles "Resilienz-Programm". Und entdecke, wie Du zu Veränderung beitragen kannst: Unterstütze Deine Kreativität und finde neue Lösungen in einer neuen Zeit.
Bitte kontaktiere mich für die nächsten Termine.
Was Führen mit Herz und Verstand auszeichnet
Die Grundidee: Als ganzer Mensch arbeiten und führen können
Denke nicht nur mit Deinem Kopf, denke mit Deinem ganzen Körper. Eckart Tolle
Meine Wunschidee hinter Führen mit Herz und Verstand ist eine Arbeits- und Führungskultur, die klug, klar und intelligent ist und gleichzeitig authentisch, menschlich und persönlich.
Unser Bildungs- und Arbeitssystem ist sehr verstandesfokussiert. Es stehen uns als Menschen jedoch weit mehr Fähigkeiten zur Verfügung, um die Aufgaben unserer Zeit zu meistern und uns wohl zu fühlen. Gestaltendes Arbeiten und Führen brauchen
- Verstand,
- emotionale Intelligenz,
- natürliches, angeborenes Körperwissen (oder auch Bauchgefühl) und
- Werte- und Sinnbewusstsein.
Diese unterschiedlichen Aspekte können wir in ihren Bedürfnissen und Fähigkeiten wahrnehmen, nutzen und in Balance bringen.
In der Workshop-Reihe setze ich diesen Gedanken mit den unterschiedlichen Themen-Workshops um. Der erste Workshop "Sich selber führen" spricht beispielsweise besonders das Werte- und Sinnbewusstsein an, der nächstfolgende Workshop "Resilienz" den EQ und das Körperbewusstsein.
Die Methoden und Aktivitäten jedes einzelnen Workshops sind so ausgewählt, dass "der ganze Mensch" angesprochen ist. Zum Beispiel gibt es in jedem Workshop
- kleine, einfache Yoga-Einheiten, um zu sich selbst zu finden und Herz, Verstand und Körper zu verbinden
- gezielten Input aus Wirtschaftspsychologie, Neuropsychologie und den Weisheitstraditionen
- Atemübungen, die die Konzentration schärfen und die Gehirnfunktionen ausbalancieren
- viele Gelegenheiten zur Selbstreflektion, um die neuen Informationen und Inspirationen zu persönlichen Lösungen zu verdichten
- das wunderbare Yoga Nidra, bei dem man auf allen Ebenen tief entspannt und Neues integrieren kann.
Klare Konzepte und gute Methoden für die Vielfalt persönlicher Lösungsantworten
So einfach wie möglich. Aber nicht einfacher! Albert Einstein
Das Konzept von Führen, das ich anbiete, ist so pur und wesentlich wie möglich: Führen bedeutet, dass ich zusammen mit anderen Menschen ein Ziel erfülle. So klar die grundlegenden drei Komponenten "Ich", "die anderen Menschen" und "Ziel" sind, so viele persönliche Fragen können aus ihnen entstehen.
Du kannst Dich zum Beispiel fragen:
- Wie stehe ich zum Ziel meiner Arbeit?
- Zahlt dieses Ziel ein in das, was in meinem Leben wichtig ist?
- Dient dieses Ziel dem Unternehmensziel und vielleicht etwas Größerem, wie Gesundheit, Umwelt, Wissen, Gemeinschaft?
- Wie stehe ich zu den anderen? Wie zu jedem einzelnen der anderen?
- Was bedeutet das für mein Führen, Kommunizieren, Handeln?
- Wie stehen die anderen zu dem Ziel? Was bedeutet das für mich?
- Wie soll das Ziel erfüllt werden? Welche Werte leiten mich und die anderen?
Und noch viele weitere Fragen ...
Wir brauchen persönliche, funktionierende Antworten in dem Dreieck "Ich" - "Ziel" - "die anderen Menschen". Ein bisschen hat mich dabei ein Satz von Andy Benoit inspiriert:" Most geniuses - especially those who lead others - prosper not by deconstructing intricate complexities but by exploiting unrecognized simplicities." Für den Workshop habe ich Methoden ausgesucht, die uns zu einer klareren Erkenntnis aus der Metaperspektive verhelfen: Journaling und spielerische Aufstellungen ähnlich Serious Play von Lego.
Die Lernerfahrung eines Workshops, das Auftanken-können-Gefühl eines Retreats
Und dann braucht man ja auch noch Zeit, einfach nur dazusitzen und vor sich hinzuschauen. Astrid Lindgren
Führen mit Herz und Verstand ist ein typisches Atempause-Angebot und ermöglicht Dir Ruhe, Selbstreflexion und Zu-Dir-Finden. Du bekommst viele Anstöße, die Dich inspirieren, lernen und aufleben lassen. Du kannst Du selbst sein, musst nichts produzieren und kannst das beitragen, was sich für Dich gut anfühlt. Die Workshops finden in schönen Locations statt, die Dir diese nährende Auszeit ermöglichen.
